1。俱乐部的预计收入和CEO的实际分红
俱乐部的预计收入加上销售收入减掉水电工资招待费就是俱乐部利润；
CEO的分红包括各种补贴，综合起来实际分红还是约等于预计收入的一半。
不过预计收入是未来的收入；所以有时新上任的CEO预计收入很高但是实际分红很少；
这些CEO的分红在第二年会有一个飞跃，因为这时候他们的努力开始回报了。
当然也有CEO上任第一年收入就很高，一般这是因为前任留下的家底厚；
遇到这种情况希望接班人不要被不劳而获的表象迷惑，要应该努力继往开来。
2。新俱乐部、新城市和新手CEO
新俱乐部前两年一般不会盈利；新城市的新俱乐部更需要3~4年：
新俱乐部的第一年要把质量提到21，这样才有希望请到大牌乐队；
而大牌乐队从预定演出到实际开演，一般又是一年。
新城市的俱乐部质量经常受城市基础设施拖累，无法在一年内升上去；
而且即使是大牌乐队在新城市也没有声望，要等到第二轮巡演才能大卖，
所以说新城市的新俱乐部需要3~4年才能盈利；这还是假设CEO工作做的很好。
3。不同城市对CEO活跃度的要求
我把城市分为3类：
——开放不满3年的新城市
前文分析过新城市的问题：俱乐部质量不高，大牌乐团也没有声望。
所以我通常会把没有任何经验的新手发配到新俱乐部锻炼；
如果新CEO不想领2年干薪的话就请好好表现，早日申请调职。
有些新CEO工作做得很好，并且对新俱乐部感情很深不愿意调职；我会发特别奖金。
——人口过万，场所过千的大城市
这些城市劳动力充足所以工资成本很低，但是俱乐部太多竞争很激烈。
这些俱乐部我一般要求CEO半A或者全A：有能力在竞争中脱颖而出的自然回报丰厚；
要不然坐等上门的生意改票价加座位，再配合连锁开竞赛也就可以了。
——其余的普通城市
全A的CEO只要维护好俱乐部质量/环境/流派强度，加上积极的邀请，
很容易成为本市第一俱乐部，从而财源滚滚。
4。俱乐部预计收入的期望值
——重金属、现代摇滚、朋克摇滚
这3个是强流派，排名前200的乐队中大部分都有万人斩的能力。
并且除了重金属有个SkyFire规模较大，都没有统治性的俱乐部连锁。
在活跃CEO的管理下，普通城市的这类俱乐部预计收入稳上200W；
即使在大城市也不难达到百万，因为强乐团多，总能分到一杯羹。
目前RPI的最快进步纪录（2星期2百万）就由此类俱乐部保持。
——摇滚、流行
这两个流派的强乐团更多，但是即使在中小城市竞争也比较激烈，
所以总体而言收入比前一类少，一般在150W到200W之间。
但是如果CEO能够力压群雄包揽所有大牌乐团的本地演出则不可限量。
目前RPI的最高预计收入纪录（5百万）就由此类俱乐部保持。
——嘻哈、节奏蓝调
嘻哈的乐团虽多但是强乐团太少，严重影响了俱乐部的收入。
依托RPI的大型HH连锁，HH俱乐部的收入很容易突破百万，但是再往上就吃力了。
R&B乐团数量比HH少很多，强乐团的数量却相差不远，
但是RPI的R&B连锁还没有规模，所以俱乐部的预计收入要少很多，
一般在50~100W之间；以后连锁做大可以再好一点。
另外这两个流派各有一个大型连锁，但是HH连锁实力不比RPI强，
R&B连锁的老板不太积极，所以都有的一拼。
——电子、爵士、蓝调、古典、雷鬼、拉丁、乡村、非洲
除了电子都是小流派，俱乐部预计收入一般在20W~60W之间。
而且这些流派都有全球性的强大连锁，有些流派还不止一个。
连锁对小流派俱乐部是毁灭性的；在有连锁的城市，其它俱乐部经常连汤都喝不到。
所以RPI基本放弃了这些流派；现有的CEO除非有特别原因，我都会鼓励转职。
——弗拉门戈、世界音乐、全流派俱乐部
粽老板独自打理着一个小型弗拉门戈连锁，探索小流派连锁的盈利可能性。
我计划在所有存在RPI俱乐部的城市都安排一家不限制流派的俱乐部，
通常是世界音乐或者全流派俱乐部，填补被RPI放弃的那些流派。
另外如果CEO的乐团演出质量太差，也请自觉把演出预定在全流派俱乐部，
以免把其他CEO辛苦积累起来的流派强度拉低。
世界音乐/全流派俱乐部的CEO都是实习生，应该争取尽快转正。
1。调戏NPC=质量下降
尽管三令五申，并且在CEO教程中重点强调，
还是多个CEO直接降低NPC工资造成场所质量直接下降。
如果今年再发生这种问题我要考虑制定实惩罚条款。
2。连锁俱乐部
开满37个俱乐部并不等于完成了一个强大高效的连锁；
相反，相邻两个城市的俱乐部紧密合作就能发挥巨大作用。
现在RPI主攻的几个流派俱乐部都已经为数不少，
CEO们应该认真考虑下如何相互合作，而不是简单的问
“什么时候开xx连锁”；至少相互“借鉴”演出这条首先要做到
（RPI内部互相借鉴演出，不能叫偷。。。）。
3。RPI的传统
今年被RPI开除的CEO现在已经收到我的PM和遣散费，
他的名字不会出现在下面的分红列表里。
俱乐部亏损没关系，只要你在积极学习，我会给你时间；
很少跟同事交流没有关系，只要俱乐部盈利，你会得到分成；
俱乐部不行人影不见CEO手册中的简单要求也做不到，那我也没有办法了。
1。今年的分红
奖金部分：总数为年薪一半的奖金+9K(俱乐部质量21)+9K(Logo设计参与奖)
分红部分：演出收入100W以上的60%；以下的50%
之间的分析已经说明，第一年就能拿到百万分红的CEO几乎不存在；
所以RPI不打算用复杂的分红条例吸引新人，只保留50%和60%的区别鼓励半A转全A
2。年初转职时间
在新年内1周转A的CEO和新加入RPI的CEO在年终计算工龄和分红时按工作满整年计算。
目前还有多个强流派俱乐部无人管理；度过了新手期的CEO可以积极争取。
这些俱乐部本身一般都有20W~60W的预计收入，换句话说上任就能有10W~30W左右收入。
如果新任的俱乐部预计收入低于现任俱乐部，转职时会发放现金补贴。
1。尊姓大名
2。数字ID
3。工作单位
4。最早加入RPI 的日子（POP历xx年xx日）
5。如果不认识Boss鱼，Boss粽，老板娘或者道长这四人之一的，请注明由谁转账。
