现在很多人对WEBGAME开始感兴趣了！网络团队也开始变的多起来了！但是很多人遇到了问题：如何去组这样的团队？如何来运作团队？如何来确保每一个成员都能获得其应得的利益？（别告诉我你是圣人，对利益没感觉）
本人对这个问题其实也没什么好的经验，但是有点想法，今天拿出来和个位一起讨论下。
如何组团队？
如果不考虑以后的两个问题，那么组一个团队会很简单。随便在哪个相关的论坛上发个帖子，保证有一群人来应聘，成员素质不用说是参差不齐，纪律问题也是个大问题。成员上线时间，工作时间都不能有保证。更重要的是会有成员不服从安排。这样都是很大的问题。我相信只要有过开发经验的人都应该清楚的知道，游戏的开发需要很高的团队协调性。那么如何来解决呢？我们下面再说。
如何来运作团队？
团队的运作就需要一个有经验的领队式任务。一般有经验的前辈可以很好地分解任务，可以很好分配每个成员的任务，可以把整个团队运作起来。所以有经验的知道是很必要的。但是，网络组团的配合和平时都不一样，所以我们需要确定一个运作模式。具体的下面说。
如何来确保每一个成员都能获得其应得的利益？
WEBGAME的盈利主要是在运营以后的利润，或者是团队将整个游戏版权出售给运营商，这样的交易很可能出现利益分配问题。所以也需要一个规范化的利益分配模式。
综合以上问题，想来想去最好的解决办法就是成立一个我们自己的开发平台。成员的加入需要有相关的考试，通过后可以成为平台成员。成员可以自由的组成团队，然后上报项目名称，由平台管理员开设相应的板块，列出必须的资料。团队的团长可以随时开设招人帖子。每个人都有各自的详细信息，当然是保密的，只有在必要的情况下才向特定人员开发查询。详细信息中向公众开放的有：信用（该平台成员在平台的信誉情况，主要是在个中利益相关或者是平台的任务上面的表现情况，由相关项目人员总评而出）、参与项目、从事工作、个人技能简介。

具体的还没有想法，大家一起想想啊！呵呵~~~我想到什么会随时发上来。
呵呵~~~大家都来点灵感，咱说说也好。。。 n010.gif n010.gif n010.gif 如果有能力的，就办起来吧！哈哈~~~~

呵呵~~看来很少人关注这样的问题~~
哎~~不知道该喜还是该忧啊~~~

责权利不分明和没有奖惩力度的松散网络团队肯定会趋于核心化 也就是最终所有的工作都是核心的1、2个人做 不会有很好的效率  最终还是会以固定团队的商业化工作室为发展趋势

如果是商业团队就不必多说了，按照一般软件公司的管理办法就可以
如果是爱好者组成的团队就难说了
我觉得最重要的，是要有一个意志坚定的领袖核心。
爱好者的最大问题，就是一时心血来潮，就想做个什么东西。
但过了一段时间，或者遇到了什么技术障碍，或者因为工作太忙，或者因为兴趣转移
而很容易心灰意懒，退出开发。
因此就需要有这么一个人，不管团队其他人来来去去，进进出出，
这个人必须坚持住，让项目运转下去
只要不放弃，总能成功的。

商业团队和爱好者团队的一个折中办法就是兼职团队
按照工作成果贡献度结算工资
工资要相对少一些
但是是一个对凝聚力的补充
而且对最终的利益分配
也会是一个很好的辅助